Cuando una startup entra en la etapa de crecimiento, la complejidad financiera aumenta más rápido que la capacidad del equipo para gestionarla.
Un Fractional CFO aporta estructura, control y visión estratégica para que los fundadores recuperen el foco en el negocio, tomen decisiones basadas en datos y escalen sin perder el control financiero.
Por proyecto, hasta implementar las herramientas necesarias y dejar la gestión ordenada. Plazo aproximado de tres meses.
Recurrente. Integrando al equipo, supervisando y trabajando en sesiones semanales a convenir, y acompañando la toma de decisiones financieras junto a los líderes del negocio.
Orden y control financiero bajo un responsable
Seguimiento del flujo de fondos (Cash FLow)
Seguimiento de indicadores financieros: Burn rate, Runway, ingreso recurrente mensual / anual
Seguimiento de indicadores de eficiencia:
Control presupuestario
Análisis de resultados
Acompañamiento en decisiones y nuevos proyectos
Identificación de riesgos